Sobre
Conheça a trajetória de Michelle Kovalski, fundadora do FP&A nos Bastidores.
Manifesto
Acreditamos que FP&A vai muito além de planilhas, orçamentos e relatórios.
Por trás de cada número, existem decisões. Por trás de cada decisão, existem pessoas, perguntas, riscos e escolhas.
É nos bastidores que os resultados começam a ser construídos. É onde as premissas são questionadas, os cenários são avaliados e as diferentes áreas do negócio precisam conversar. É também onde surgem as divergências, os aprendizados e os desafios que raramente aparecem na apresentação final.
O FP&A nos Bastidores nasceu para revelar essa realidade. Queremos aproximar Finanças da estratégia, da operação e das pessoas. Traduzir conceitos em aplicações práticas. Compartilhar experiências que ajudem profissionais a desenvolver pensamento crítico, ampliar sua visão de negócio e participar de decisões com mais clareza e confiança.
Não acreditamos em análises complexas apenas para demonstrar domínio técnico. Acreditamos:
Aqui, acertos ensinam. Erros também.
Não buscamos respostas prontas, porque cada organização possui sua própria realidade. Buscamos perguntas melhores, análises relevantes e conversas capazes de gerar decisões mais conscientes.
Nosso compromisso é compartilhar conhecimento com profundidade, honestidade e aplicação prática — sem perder de vista que números representam escolhas e que toda escolha produz consequências.
O FP&A nos Bastidores é um espaço para quem acredita que Finanças não deve apenas explicar o passado. Deve compreender o presente, antecipar possibilidades e ajudar a construir o futuro.
Porque os resultados aparecem nos relatórios. Mas é nos bastidores que eles começam.
Fundadora
Especialista em FP&A, Controladoria e Gestão Financeira | Fundadora do FP&A nos Bastidores
Especialista em FP&A, Controladoria e Gestão Financeira, com mais de 27 anos de experiência em Finanças Corporativas.
Ao longo da minha trajetória, desenvolvi uma visão integrada da área financeira, conectando planejamento, controladoria, tesouraria, custos, processos, tecnologia e gestão de equipes.
Atualmente, atuo como Coordenadora de Controladoria, liderando uma equipe multidisciplinar responsável pelas áreas de FP&A, Tesouraria, Compras, Tecnologia da Informação e Fiscal.
Minha experiência inclui a construção e gestão de orçamentos e forecasts, análise de resultados, demonstração do resultado, balanço patrimonial, fluxo de caixa, indicadores de desempenho, modelagem financeira, implantação de sistemas e padronização de processos.
Acredito que a verdadeira contribuição da área de Finanças começa quando os números deixam de ser apenas registros e passam a orientar decisões.
Para consultoria, cursos in company, parcerias ou sugestões de pauta.
Trajetória
Minha trajetória profissional foi construída em diferentes contextos e setores, incluindo indústria, serviços compartilhados, tecnologia, turismo e consultoria.
Durante mais de 16 anos no Grupo Carvajal, evoluí de posições operacionais para a Coordenação de Planejamento Financeiro e Tesouraria. Nesse período, participei da implantação de sistemas gerenciais, padronização de processos, construção de demonstrações financeiras, planejamento estratégico, due diligences e projetos realizados no Brasil e na Colômbia.
Posteriormente, ampliei minha atuação na gestão financeira de empresas do setor de turismo, liderando equipes e processos de tesouraria, crédito, faturamento, fluxo de caixa e implantação de sistemas. Também atuei como consultora financeira e mentora, apoiando empreendedores na organização de seus controles, na modelagem de budgets e forecasts e na tomada de decisões. Atualmente, sou Coordenadora de Controladoria na CRBluecast do Brasil, responsável por uma estrutura multidisciplinar que reúne Controladoria, FP&A, Tesouraria, Compras, Tecnologia da Informação e Fiscal.
Em 2024, fundei o FP&A nos Bastidores, dando continuidade ao trabalho desenvolvido na newsletter CON.GE.CRI.MO, que alcançou mais de 7 mil assinantes em 44 edições. O projeto nasceu para transformar experiência prática em conhecimento aplicável e mostrar o que acontece entre o dado apresentado e a decisão tomada: as análises, os questionamentos, os desafios e os aprendizados que existem por trás dos números.
