Conhecimento aplicado em FP&A

Decisões melhores começam antes do relatório.

Conhecimento aplicado em FP&A, Controladoria e Finanças para transformar dados, premissas e análises em decisões mais consistentes.

Do dado à decisão

  1. 01EntenderConhecer o negócio e as variáveis que movimentam o resultado.
  2. 02AnalisarInvestigar números, premissas, riscos e oportunidades.
  3. 03RecomendarTraduzir análises em recomendações claras e aplicáveis.
  4. 04AcompanharMedir resultados, aprender e melhorar continuamente.

Manifesto

Resultados não nascem no fechamento.

São construídos nas premissas, nas perguntas e nas escolhas feitas ao longo do caminho. Antes de cada número apresentado, existem decisões, riscos, conversas e responsabilidades. É nesse espaço entre o dado e a decisão que o FP&A gera valor.

Ler o manifesto completo

Para quem existimos

Para profissionais

Conhecimento técnico e visão de negócio para quem deseja evoluir em FP&A, Controladoria e Finanças.

Para líderes

Ferramentas para comunicar resultados, desafiar premissas e transformar análises em recomendações.

Para empresas

Diagnósticos, estruturação de processos e desenvolvimento da função de FP&A.

Soluções

Frentes de trabalho

Conteúdo editorial

Análises e bastidores do dia a dia de FP&A, publicados também na página do LinkedIn.

Explorar conteúdos

Consultoria

Diagnóstico e estruturação da função de FP&A, do processo orçamentário ao reporte.

Ver soluções de consultoria

Editorial

Conteúdos em destaque

Análises práticas para compreender o que acontece antes de cada decisão financeira.

Destaques

DRE7 minutosDestaque

Artigo exclusivo do site

DRE gerencial: por que explicar o resultado é mais importante do que apenas apresentá-lo

Michelle Kovalski | FP&A nos Bastidores

Uma DRE pode estar correta e ainda assim ser insuficiente para a gestão. Entenda como passar do número ao driver, separar efeitos recorrentes e conectar o fechamento ao forecast.

Ler artigo
Caixa8 minutosDestaque

Artigo exclusivo do site

EBITDA positivo não significa geração de caixa

Michelle Kovalski | FP&A nos Bastidores

O EBITDA mede desempenho operacional, mas não incorpora todos os movimentos que afetam a liquidez. Entenda a ponte entre EBITDA e geração de caixa.

Ler artigo
Indicadores10 minutosDestaque

Artigo exclusivo do site

Indicadores para uma operação industrial: o que FP&A deveria acompanhar

Michelle Kovalski | FP&A nos Bastidores

Indicadores industriais precisam conectar operação, custos, margem e caixa. Conheça uma estrutura prática para acompanhar desempenho e antecipar riscos.

Ler artigo

Mais recentes

Custos e Rentabilidade6 minutosRecente

Artigo exclusivo do site

O custo por peça aumentou. A operação ficou menos eficiente?

Michelle Kovalski | FP&A nos Bastidores

Uma alta no custo unitário pede investigação. Volume, gastos, mix e produtividade podem explicar movimentos diferentes — e exigir decisões diferentes.

Ler artigo
Cinema x FP&A8 minutosRecente

Artigo exclusivo do site

Moneyball: quando o orçamento menor exige uma análise melhor

Michelle Kovalski | FP&A nos Bastidores

O que uma equipe com orçamento limitado pode ensinar sobre alocação de recursos, indicadores, resistência cultural e decisões orientadas por dados?

Ler análise completa
Liderança8 minutosRecente

Artigo exclusivo do site

Como discordar da liderança sem transformar a análise em confronto

Michelle Kovalski | FP&A nos Bastidores

Discordar pode proteger a decisão, desde que a conversa seja sustentada por fatos, respeito e alternativas. Conheça uma estrutura prática para apresentar uma visão diferente.

Ler artigo

Dicionário de FP&A · Conceitos e exercícios interativos

Entenda um conceito. Teste uma decisão.

Explore termos de FP&A, Controladoria e Finanças com exemplos, fórmulas e exercícios comentados para aplicar o conhecimento no dia a dia.

Explorar o dicionário

Radar de FP&A · Três casos práticos

Uma situação realista. Uma decisão para testar.

Investigue casos da Felix Einstein Indústria, empresa fictícia, com questões comentadas e acesso livre.

Resolver um caso

Curadoria FP&A

Conhecimento também se constrói fora das planilhas.

Livro

A Meta

Eliyahu M. Goldratt e Jeff Cox

Livro

Hábitos Atômicos

James Clear

Filme

Margin Call: O Dia Antes do Fim

J.C. Chandor

Explorar livros e filmes
Michelle Kovalski, fundadora do FP&A nos Bastidores

Experiência real por trás do conhecimento

O FP&A nos Bastidores foi fundado por Michelle Kovalski, especialista em FP&A e Controladoria, com mais de 27 anos de experiência em Finanças Corporativas.

O projeto nasceu da prática: dos fechamentos, projeções, decisões, desafios e aprendizados que acontecem diariamente dentro das empresas.

Conheça a fundadora
  • 27+ anos de experiência
  • FP&A e Controladoria na prática
  • Conteúdo aplicado à realidade empresarial
  • Experiência em liderança e transformação de processos

Newsletter

Continue nos Bastidores

Experiências e aprendizados sobre FP&A, Controladoria, planejamento e liderança para quem transforma análises em decisões.

FP&A em Ação
Análises técnicas e práticas de FP&A, publicadas às quartas-feiras.
Além dos Números
Reflexões sobre liderança, comunicação e experiências profissionais, publicadas aos sábados.
Assinar no LinkedIn

A assinatura é realizada no LinkedIn.

Última edição

Discordar também é uma forma de contribuir

Discordar não precisa significar confronto. Quando sustentada por fatos, respeito e intenção construtiva, uma visão diferente pode ampliar perspectivas, proteger decisões e fortalecer a confiança entre profissionais e lideranças.

Sua empresa precisa transformar dados em decisões mais consistentes?

Vamos conversar sobre os desafios de FP&A, planejamento, análise de resultados e desenvolvimento da equipe.

Falar sobre consultoria